“小”改造带动“大”治理

　　小店区小店街道紧贴居民生活需要、利益诉求和服务需求，通过“小”改造带动“大”治理，整合辖区资源，因地制宜开展老旧小区改造，推进城市治理体系和治理能力现代化。

　　在老旧小区改造中，有的小区改造与“三供一业”改造、既有建筑节能改造、电梯加装同时进行，多家施工队伍同时进场，如何减少干扰，做到步调一致、任务清晰、目标明确？小店街道积极探索，召开多方碰头会，一院一策，结合小区布局及现状，充分考虑居民诉求，“量身定制”方案。

　　他们确立了街道主导、社区协调、居民议事、工队运作的“四方联动”工作机制，充分发动家属楼原单位、街道、社区、物业、热心群众、监理公司等多方力量，全程监督施工进度、质量，畅通建议反馈路径，及时发现问题、督促整改、协调推进，用全民动员、全民参与、全民监督达到最优化的整治效果，合民意、符民情，保安全、保进度。

　　以中铁十七局一公司宿舍为老旧小区加装电梯为试点，街道在征求意见时期“把话筒交给群众”，具体怎么办让居民自我选择，充分发挥居民自治，让街坊四邻参与其中。这个方式有效解决了社区上门解释劝导工作的难题，通过居民自我团结，推动提质改造。

　　借助中铁十七局一公司宿舍试点的成功案例，街道将其推广到辖区全部老旧小区，成熟一个实施一个，达到了以点带面、以改促改的效果，推动了老旧小区改造的进度。