交通银行山西省分行有效运用风险管理手段,扎实推进操作风险管理。该行深入操作风险文化理念培植,通过案例分析等现场培训等方式,在经营单位开展宣讲,运用好操作风险与控制自我评估、关键风险指标、操作风险事件收集“三大工具”。
同时,通过设置并细化各层级工作内容和考核标准,与劳动竞赛相结合,突出重点,打好日常管理组合拳。还运用大数据思维+大数据分析手段进一步做好操作风险事件的收集和分析,从中提取风险要素,进一步优化系统、流程和人员操作。

(责编:岁月)
交通银行山西省分行有效运用风险管理手段,扎实推进操作风险管理。该行深入操作风险文化理念培植,通过案例分析等现场培训等方式,在经营单位开展宣讲,运用好操作风险与控制自我评估、关键风险指标、操作风险事件收集“三大工具”。
同时,通过设置并细化各层级工作内容和考核标准,与劳动竞赛相结合,突出重点,打好日常管理组合拳。还运用大数据思维+大数据分析手段进一步做好操作风险事件的收集和分析,从中提取风险要素,进一步优化系统、流程和人员操作。