18年坚守工作一线，发扬“三牛”精神，创新思路，制订特色考核制度，工作之余积极投身志愿服务，小店区目标绩效服务中心主任任俊，以敬业奉献上榜“太原好人”。
创新发展“拓荒牛”
“设立科学精准的绩效目标是绩效评价工作的一大难点，机制决定绩效目标质量。”45岁的任俊曾当过兵，性格直爽、做事干练。从负责考核工作的第一天起，他认真研究有关考核的各项规章制度，不断学习，不断总结经验，从刚开始的无从下手，逐渐成长为业务骨干，并结合小店区社会经济发展快、城市建设快的实际情况，创新思路，集思广益，制订了属于“小店特色”的考核制度。
任俊表示，绩效目标是给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。坚持量化写实考核，用“量化写实法”逐项考核，贴切地反映出干部的实际政绩。凡是能量化的指标尽可能量化、不能量化的要作出具体明确的定性要求，找准考核立足点，才能力保评价标准易于操作。
在他和同事的不断努力下，干部考核评价体系得到进一步完善，精简合并多头重复指标，改变了以往长时间多部门重复考核的问题。他和同事的努力付出得到丰硕回报，助力小店区在太原市年度目标考核中连续5年获得“优秀领导班子”。
为民服务“孺子牛”
任俊除本职工作外，还积极参与志愿服务，哪里有需要，哪里就有他的身影。在创城工作中，他每周都会前往社区，协助社区工作人员在背街小巷清理垃圾，在十字路口进行文明劝导，手拿铲子沿街清除小广告。大爷的电动自行车抬不动、大妈的手机不会用、阿姨家的地下室渗水，一喊“小任”，他随叫随到。电机厂宿舍居民楼的地下室，堆满了废弃物和垃圾，不但影响居住环境，还存在极大的安全隐患。由于堆积的垃圾太多，任俊和社区工作人员清理了三四个小时，累得腰都直不起来。
除了助力创城，任俊还积极参加献血、捐款等公益活动。在汶川地震、玉树地震等自然灾害发生后，他积极捐款、捐物，多年累计捐款60余次，用实际行动诠释了一名共产党员无私奉献、不计得失的精神和社会责任感。
艰苦奋斗“老黄牛”
在新冠疫情防疫工作中，任俊积极投身抗疫一线，多次下沉社区协助全员核酸检测，前往高速卡口严查过往人员行程，在完成值守工作任务后，又马不停蹄投入到本职工作中。此外，他还主动请缨下沉山西强盛种业有限公司定点帮扶企业复工复产，了解企业运营状态和实际困难，积极协调相关部门对接，切实帮助企业解决困难。在他的帮助下，山西强盛种业有限公司成为小店区首批复工复产企业，有力地促进了小店区疫后经济发展。
在包点社区工作中，任俊深入走访居民、收集意见、倾听民意，设身处地为大家着想，协助社区解决老旧小区供暖难、停车难、物业管理混乱等问题。
他一心扑在工作中的忘我精神和对工作的高度负责，得到领导、同事、社区工作人员的一致赞许。
“做事需要用心，只有用心去做，才会全身心投入，结果才会出彩！”任俊说，用心做好每一件事，是他的人生态度，只有保持好这种态度，才能够守得住本心、鼓得起勇气、平静而坚定，才能够在平凡而忙碌的工作中保持好方向，绽放出光彩。
