“五一”假期是检验营商环境建设实效的重要参照，也是城市补短板、强弱项、提质效的重要契机。要冷静审视繁荣背后的问题，顺势补短、借势提质，把行之有效的好经验、好做法固化为长效举措，让假日人气积累为城市口碑。
客流集中释放，也是短板集中显现的过程。部分文旅产品同质化严重、业态融合不深、经营模式单一、创新能力不足，热门商圈与景区高峰时段交通衔接不畅、应急保障存在缺口，部分领域经营规范度不够，这些具体问题同样是营商环境精细化建设的薄弱环节，短板、堵点、弱项就是优化营商环境的突破点。正视这些不足，不回避、不敷衍，才能精准找到发力方向，将问题和短板转化为提质增效的抓手。
应对大客流推出的各项保障措施好不好用？效果怎样？实战出答案。多部门协同联动的应急处置机制，全时段覆盖的市场监管举措，快速响应高效闭环的游客诉求办理通道，适配大客流的交通动态调配、智慧便民服务……要系统梳理行之有效的举措，把临时启用的机制转为常态化执行的制度，把专项保障的标准转为日常服务的标配，让假期里的高标准服务贯穿营商环境建设的全时段、各环节，真正实现优化营商环境“不打烊”。
以人气口碑擦亮城市品牌，要依托太原深厚的历史文脉与古建资源，持续深挖本土文化内涵，丰富文旅产品形态、延伸消费链条的成熟路径，形成常态化推进的工作模式。要跳出传统观光游的单一模式，培育新兴文旅业态，拓展全域联动发展空间，持续深化、常态落地，构建全周期、常态化的城市品牌推广体系，把假期里积攒的游客口碑，转化为持续攀升的品牌势能，培育壮大本土市场主体，让流量红利持续转化为营商环境的吸引力、产业发展的驱动力。
营商环境建设永远在路上，每一次假日大考都是一次集中的复盘与提升。要以假日经济为镜，正视短板补弱项，总结经验固长效，把锦绣太原品牌擦得更亮、叫得更响。
