随着人民生活方式的改变及用眼强度的增大，眼健康受到了越来越多的损害。作为国民健康的重要组成部分，眼健康涉及全年龄段人群全生命期周期，包括盲在内的视觉损伤严重影响人民群众身心健康和生活质量，加重家庭和社会负担，是涉及民生福祉的公共卫生问题和社会问题。
2022年《“十四五”全国眼健康规划(2021-2025年)》出台，激发了人民群众对眼健康的普遍关注，眼科医疗服务需求呈现持续增长态势。根据国家卫健委及弗若斯特沙利的数据，2019年中国眼科医疗服务市场规模达1275亿元，预计2024年市场规模预计将达到2231亿元。在此背景下，医学视光、白内障、屈光手术等细分市场发展如火如荼，从服务到药、再到器械，瞄准眼科百亿蓝海涌现出不少企，其中包括民营眼科专科医院集团爱尔眼科、推出国内首个正式获批延缓青少年近视进程药物的兴齐眼药、专注于眼科医疗器械的高视医疗科技集团等等。
机遇与挑战共存，在同质化内卷、技术垄断、优质医疗服务供求不平衡、社会认知不足等影响下，如何争取在高成长性、高壁垒的细分赛道占有优势地位，成为业内企业不断探讨的话题。以铂林眼科为例，其战略定位的不断调整一定程度上代表了眼科企业不断探索发展的历程。
从“您的家庭眼科医生”、到“线上线下一体化青少年眼健康管理平台”、再到“全周期、全场景、数字化眼视光医疗服务平台”，铂林眼科自2016年成立以来进行了4次战略升级，在服务群体、业务范围、专业建设等方面都更加聚焦。
尤其是2023年提出的“近视需要管理，从铂林眼科开始”战略聚焦，锚定视光赛道。
在其五维近视管理体系的指导下，依托好医师、好方法、好产品等资源，制定了诸如“4321*2近视防控模型”方法论在内的一系列临床诊疗方法、路径、标准和规范，为儿童青少年及其家庭提供专业有效的眼视光服务。现今，铂林眼科已成为北京地区规模最大的眼视光机构，佐证了细分化、垂直化、专业化的纵向发展策略确实能够帮助企业在细分赛道实现一定的市场占有。
铂林眼科不忘做平台化的横向布局。在引进了一系列先进眼科医疗设备和技术的同时，为了满足日益多样化、复杂化的市场，也更好的为整体诊疗结果赋能，铂林眼科沿着需求路径搭建了自研产品体系，已推出铂林太阳灯系列产品、铂视控离焦镜片D7、铂林视训——铂视保专项训练等在内的多款近视防控产品，以专业医疗给养更广泛的视光需求，在市场上获得了良好的口碑。
通过不断提升专业医疗能力、推出创新产品、构建横纵壁垒，铂林眼科为客户提供优质的产品与服务，走出自己的道路、实现可持续发展。该举不仅提高了铂林眼科的核心竞争力与市场影响力，也为行业提供了更优质、高效的视光医疗解决方案。
展望未来，铂林眼科将继续深化近视管理领域的研究和实践，在视光领域做专做细做精，不断探索更适合国人现状的眼健康管理体系，进一步提高人民群众眼健康水平，推动中国眼科医疗服务行业大发展。
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