整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约——这7个关键词，正成为太原市第二人民医院提升护理管理水平的“金钥匙”。近日，医院护理部组织开展2026年“7S”管理评价活动，着力推动护理管理水平与职业素养双提升，为医院等级复审筑牢根基。
本次活动以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7个维度为核心，坚持“以患者为中心、以质量为核心、以规范管理为基础”的原则，深入推进管理理念在护理单元落地实施。活动分为宣传发动、科室自查、院内评价、总结整改4个阶段，确保层层推进、闭环管理。
为确保评价工作有序开展，医院成立7个检查小组，分别对应7个维度，通过现场查看、资料查阅、人员访谈等方式开展全面公正评价。“‘7S’管理不仅是现场管理的有效工具，更是提升护理人员职业素养、保障患者安全的重要抓手。”市二院护理部主任刘玮表示，希望通过此次活动，真正把规范变成习惯，把标准融入日常，让每一位护理人员都成为“7S”管理的践行者和受益者。
（责编：张杰）
