一分部署，九分落实。市委就落实好市委十二届五次全会确定的目标任务提出了“543”工作体系。这一体系是在长期实践和“走出去”学习中归纳提炼出来的，既是工作要求，又是有效方法，全市上下一定要把握好、贯彻好、运用好。
抓工作落实，必须树立五种意识。树立“对标对表”意识，始终牢记“国之大者”，时刻围绕党中央及省委、市委决策部署谋划推进工作，以建设国家区域中心城市为引领，对标强者，争做“优等生”，抢抓机遇、主动作为，努力在“六地”建设上实现更大突破，在融入和服务新发展格局中占据重要的一席之地。树立“解放思想”意识，深入调查研究、掌握实情，坚持调研开局、调研推动，吃透上情、摸清下情、把握内情、了解外情，做到有的放矢、精准发力；主动学习借鉴、善于拿来，将“他山之石”转化为我们的“发展良策”；破除思维定式、敢为人先，既立足实际，又坚持“跳起来摘桃子”，大胆探索、先行先试，实现弯道超车、直道加速，变“跟跑”为“领跑”。树立“马上就办”意识，立说立行、紧抓快办，以“赶早”心态、“提速”姿态、“追赶”状态，跑出高质量发展“加速度”，对看准的事情、议定的事项、确定的工作，毫不动摇、不折不扣立即施行，做到说了就算、定了就干、干就干成。树立“攻坚克难”意识，敢于斗争、善于斗争，全力破解发展中的各类难题，领导干部更要身先士卒、以上率下，敢于接“烫手山芋”、啃“硬骨头”，扎扎实实解决好发展中遇到的问题。树立“久久为功”意识，以经济建设为中心，坚定扛起转型发展和能源革命“两大使命”，按照“三步走”战略目标和“六地”发展定位，保持战略定力，咬定青山不放松、一张蓝图绘到底，把各项目标任务持续推进、高质量完成。
抓工作落实，必须用好四种方法。坚持清单工作法，进一步细化目标、任务、措施、责任，形成任务书、时间表、路线图，清单式管理、项目化推进，确保每项任务的各环节、各链条落到实处。坚持一线工作法，把有诉求、有问题的地方作为一线，深入基层、深入群众、深入企业推动工作落实，持续用力解决形式主义、官僚主义突出问题，腾出更多时间和精力抓落实。坚持专班工作法，注重统筹工作力量，建立工作专班，构建上下贯通、左右联动的责任链条，切实发挥集中力量办大事、集中精力攻坚克难的作用。坚持闭环工作法，从全局、全链条统筹思考，把握工作的连续性和协调性，主动沟通反馈，及时纠偏纠错，调整工作着力点和落脚点，发扬主人翁精神，相互配合、补位补台，细化各环节管理，切实做到“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”。
抓工作落实，必须健全三项机制。运用好考核机制，科学准确评价建设国家区域中心城市的阶段成效、短板弱项，强化考核评价结果运用，形成奖优罚劣、真抓实干的良好导向。运用好督查机制，建立常态化跟踪问效机制，善于发现问题、敢于较真碰硬、采取多种措施，提升督查专业性、针对性和有效性，切实发挥好督查的“利剑”作用。运用好激励机制，突出重实干、重实绩的选人用人导向，把本领强、能干事、干成事的好干部选出来、用起来。建立试错容错免责机制，正确使用问责手段，让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。
蓝图已绘就，奋进正当时。全市上下要锚定目标，担当作为，进一步增强“崇尚实干、狠抓落实”的思想自觉和行动自觉，以抓落实的实际成效，加快建设国家区域中心城市，全面再现“锦绣太原城”盛景，奋力谱写中国式现代化太原篇章。
