3月4日，记者从清徐县了解到，该县坚持以党建为引领，以“一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实”的战略定力，继续打响乡村振兴提速战，把培育壮大农村集体经济纳入全县经济发展大局统筹谋划，以一个规划、两轮驱动、四项重点“124”工作法，积极探索土地托管、村庄开发、资产租赁、金融理财等农村集体经济发展模式，持续推动村级集体经济提质增效、“强筋壮骨”。
人才赋能 激发集体经济“满满活力”
清徐县紧盯产业链构筑人才链、人才链提升产业链发展目标，将本土人才队伍建设和人才培育纳入全县中心工作，一体谋划、统筹推进，将党委(党组)抓人才工作和本土人才培育工作纳入党建工作成效考核内容，通过日常监测、定期调度、半年评估、年终考核等，压紧压实工作责任，切实打通本土人才培育壁垒。建立421名农村年轻后备干部库，培养发展壮大村级集体经济带头人1797人，新型职业农民4650人，为有技术、能干事、懂发展、善经营的本土人才提供发展平台。用好用活省市县三级技能培训资源，聘请相关专业人才和专业培训机构加强对本土人才、青年人才的技能技术培训，并全力推行“持证上岗”制度，大力开展县域内职业技能鉴定，颁发职业技能鉴定证书，切实提升乡土人才队伍专业化、科学化、规范化水平。
合资合作 注入集体经济“强劲动能”
清徐县将村级载体招商作为招商工作的重要内容，积极探索集体经济发展新路径，以村企联手共建、合资合作等方式，入股或参股新型经营主体和工商企业发展产业；帮助各村招商选商，引进一批效益好、无污染、利长远的优质项目。王答乡北录树村将资产盘活作为助力乡村振兴的重要抓手，推进旧厂房“腾笼换鸟”，通过资产租赁、入股引进山西华晋骨科医院，每年可创收57万元；引进山西华晋汽车检测站，每年可创收41万元；引进晋阳技工学校，每年可为村集体增收105万元。清源镇吴村依托区位优势成立汽车运输公司，与晋煤铁路物流有限公司合作运输业务，每年可为村级集体经济增加收入120万元；以农业生产托管模式，组织4个乡镇11个村与山西神农集团合作托管土地3.3万亩，年利润的10%为11个村级集体经济增添新动力，并可解决村内部分剩余劳动力就业。
抱团发展 打造产业规模“集聚高地”
清徐县按照“一村一策”的思路，通过“产业带动”和“三资盘活”双轮驱动，因地制宜发展壮大村级集体经济。西怀远村打造千亩高效设施农业示范园，建成262个新式温室大棚，并成立农业专业合作社，通过村集体综改资金一次性入股投资、流转土地统一规划建设、上交管理费等经营方式，鼓励农户承包集体温室大棚自主经营，实现了集体经济和农民收入双向增收。杨房村采取“村委会+农户”模式，集中有偿流转农户承包地1000亩，以财政补贴、贷款贴息、集体自筹等方式，投资1120万元规划建设132个日光节能温室，大力发展设施蔬菜，并盘活集体闲置厂房，租赁给当地企业用于仓储物流，帮助农民就近就业，带动集体增收、农民致富。
