作为尖草坪区农村集体资产“清化收”工作试点，西墕乡严格按照全区工作方案，上下齐心，抢先抓早，深入推进以清理违规合同、化解不良债务、新增资源收费为主要内容的“清化收”工作，为发展壮大集体经济、推动乡村振兴打好基础。
党建引领强组织 高位推动压担子
西墕乡坚持以上促下，将“清化收”工作作为深入推动村级集体经济发展壮大的有力举措，并将其纳入年度工作重点。根据任务目标，成立了工作领导组，下设8个工作小组、5个包联工作队、1个突击队，以便及时掌握工作情况，迅速跟进指导，并同步成立村领导小组，每村下设6个工作小组，落实责任，明确要求，实现流程最优、速度最快、效果最好。
挂图作战善谋划 纵横联动提效率
全乡坚持“一个口令，一套标准，一个步伐，五村并进”的工作总基调，不断细化“清化收”工作实施方案及各村实施细则，将合同处置类别进一步细化为4大类、26种情形，倒排工期一个月，分4个阶段27步走，善作善成，步步为营，一天一步，月底交账。在纵向上乡村两级同步发力，形成上下贯通的维权“链条”。在横向上，由乡党委牵头，实现各部门横向联动，增强清理合同的作用和效果。
摸清家底夯基础 精准施策抓落实
“各村自查，报上来；乡工作队下沉调查，摸出来；领导组审查，分类列出来。”为了让家底明晰，西墕乡创新实施了“一上一下一审查”台账清单式清底模式。当前，全乡“清化收”工作进入第14步合同审查及实地测量环节。接下来，将采取“一日一调度、一日一研判、一周一汇总”工作方法，一村一村过，一家一家审，确保责任落实到位、各工作队配合到位、各项工作落实到位，确保“清”出合同家底，“化”出秩序规范，“收”出经济增长，为全区当先锋、作示范、树标杆。
（责编：鄢妮）
