金刚里小区的分类垃圾收集屋。
整洁的街道、干净的分类垃圾桶、花园式的小区，在杏花岭区金刚里这个有着近40年历史的老旧小区里，却处处体现出现代感。这些成绩的取得得益于精细化的环卫作业管理。
上世纪80年代，金刚里开始建设居民区。近40年来，这里先后建设了32个院落69栋楼，分属16家产权单位，常住居民7800余人。去年，这里是杏花岭区老旧小区改造的主战场之一，杂乱差的面貌得到彻底改变。但无物业管理的小区，如何常态化保持却成了难题。今年5月，杏花岭区通过购买服务，蓝泰集团城市服务山西有限公司成为片区环卫“管理者”。
如此大规模的片区，环卫工作需要精细再精细，才能保证小区24小时保持干净整洁。蓝泰集团为每个岗位制定了详细的制度和作业流程。在大的管理制度下又进一步细化，除规定日常保洁的时间、任务、工作区域等，还对道路、花丛、树坑、垃圾桶、楼道、雨篦子等部位使用什么工具，如何保洁等列出详细操作流程。新招录的员工在入职、上岗等阶段经过多次培训才能转正，转正后每年还要参加再教育培训和1个月至少两次的安全培训。
环卫日常工作从每日凌晨4时的普扫开始，大型机械负责主干道，小型清扫机和人工负责便道、背街小巷等，
这些都必须在规定时间完成，保证居民晨练不受影响。上午8时日常保洁开始，40多名保洁员重点铲除楼道内的小广告、擦拭楼梯地面、栏杆扶手和窗台，捡拾道路上的烟头、杂物。此外，大型机械每天两次在小区主干道作业，高压便道清洗车至少一周两次冲洗便道。
垃圾分类是小区环卫工作的重点。环卫公司为每户居民和沿街商户发放“三分类”(易腐垃圾、可回收物、其他垃圾)垃圾桶。沿街商户垃圾由环卫公司定时上门收集，居民就近将垃圾倒入19个垃圾投放站。每个垃圾投放站配备1名督导员，帮助居民垃圾分类。督导员每天工作8个小时，上午7时至10时、下午5时至晚8时，投放垃圾的高峰期在垃圾投放站值守，其余时间教导居民按要求分类垃圾。
蓝泰集团副总经理商利军介绍，为保证一系列制度落到实处，集团还制定了严格的考核办法。每天2名主管全天跟踪管理考核，集团设有督察部和品质部，负责常态监督考核。“我们的目标就是要打造老旧小区环卫作业精细化的标杆。下一步，还将加大宣传力度，完善工作方法和流程，和居民共同努力，把小区建成美丽家园，并长期保持下去。”商利军说。
