正在工作的王庆通。(图片由受访者提供)
锂电池隔膜被称作动力电池的“安全心脏瓣膜”，核心工艺曾长期受制于海外。山西厚生新材料科技有限公司党支部书记、基膜技术经理王庆通以党建为引领，把支部建在研发生产一线，带领党员攻坚团队打通从实验室配方优化到规模化量产全链条，用自主创新打破国外技术垄断。他始终践行“党建做实是生产力、做强是竞争力”这一理念，走出一条非公企业党建与新材料研发、生产经营深度融合的特色发展之路。
锚定科创方向
2024年7月，王庆通来到山西厚生新材料科技有限公司，任基膜技术经理，同时担任公司党支部书记。
非公企业党建，首要任务是把稳企业发展方向。王庆通说，锂电池隔膜属于新能源关键战略材料，关乎动力电池产业链安全，必须以党的创新理论为指导，将国家“新材料自主可控”战略融入企业研发规划。
王庆通牵头完善党支部标准化规范化建设，利用生产间隙组织党员、技术骨干学习新能源产业政策、科技创新相关论述，结合行业发展形势开展研讨，引导全体职工认清国产替代的时代使命，推动党建工作与公司经营同谋划、同部署。创新“主题党日”活动形式，将技术研讨、项目攻关、经验交流等融入其中，组织“我为降本增效献一策”等活动，使党建工作更加贴近业务、贴近实际，有效激发了党员的参与热情和党支部的组织活力。
在公司作出重大决策前，坚持党支部走在前，从产业安全、绿色低碳、高质量发展角度提出意见建议，以党组织政治把关作用规避生产经营风险。
破解技术难题
湿法超薄隔膜穿刺强度、双向热收缩控制、高强度低热收缩均衡等工艺，曾是国内行业普遍短板，高端超薄隔膜长期依赖进口，原材料成本高、供货周期受限，制约国内动力电池企业发展。
“党员就要冲在技术攻关最前沿，党旗必须插在国产替代第一线。”这是王庆通常挂在嘴边的话。在超薄5微米隔膜研发阶段，海外成熟工艺参数高度保密，小试阶段频繁出现膜面针孔、热收缩超标、拉伸断裂等问题，多次试验数据达不到客户标准。连续两个月，王庆通带领党员突击队扎根实验室与产线，白天跟踪全线生产参数，夜间比对上万组实验数据，集思广益优化工艺细节，反复调整萃取温度、横纵向拉伸倍率、拉伸温度等参数。
两年来，王庆通带领团队日夜奋战，主导完成车间产线调试、生产提产、损耗降低、新品开发等项目，先后攻克低收缩超薄基膜、高孔高强度基膜等多项关键技术，多项工艺填补省内技术空白。公司顺利实现5至20μm全系列高性能基膜稳定量产，产品进入宁德时代、比亚迪等头部动力电池供应企业，打破海外品牌长期垄断，有效提升公司的市场竞争力。2025年，企业获评省级专精特新企业、国家级高新技术企业、省级智能工厂，16条隔膜生产线全面投产，年产能突破20亿平方米，成为华北地区规模领先的锂电池隔膜生产基地。
提升工作质效
在日常工作中，王庆通注重发挥支部服务职工职能，聚焦职工生产生活需求，及时开展暖心服务，职工归属感、团队战斗力持续提升，支部凝聚力、向心力不断增强。
在主动钻研专业知识的同时，王庆通主动指导年轻同事，帮助大家尽快适应环境、融入团队、提升技能，安排党支部党员技术专家与青年人才“一对一”结对，制定阶梯式培养计划，从基础工艺、设备调试、新品研发等方面开展分层教学，为公司培养了多名业务骨干，为企业持续发展提供坚实人才支撑。
薄薄隔膜承载产业梦想，红色初心驱动创新远航。王庆通用一名基层党支部书记、技术党员的实干历程证明，非公企业党建绝非虚功，而是驱动企业高质量发展的内生动力。
面向新能源产业广阔前景，王庆通表示，将继续带领企业全体党员扎根一线，持续深化党建与业务深度融合，壮大党员科创攻坚队伍，充分发挥党组织示范引领作用，为山西制造业转型升级、国家新能源产业链实现自主可控贡献力量。
