记者近日从太钢获悉，太钢不锈热轧厂深耕算账经营，碳钢、不锈钢高盈利品种占比均创投产以来最高水平，吨钢工序成本降幅16%，生产经营业绩持续向好。
该厂认真分析制约中厚板产品盈利水平的瓶颈因素，坚持“找短板、定措施、看成效”工作思路，利用一人一表，层层分解KPI指标，明确责任到人，多措并举挖潜力，千方百计提指标。一是以“利润最大化”为导向，调产品结构、保合同兑现。厂领导牵头负责重点盈利品种从坯料供应到产品销售全过程，每天早会通报并动态调整生产计划，确保了高盈利品种增量增效。二是以“效率最大化”为抓手，工序产能不断释放。坚持领导班子承包责任制，主动认领分管领域瓶颈难题，以上率下开展项目攻关，通过设备技改与工艺创新双管齐下，有效解决工序生产阻塞、效率不高的问题。三是以“成本最低化”为途径，持续增强产品盈利能力。深入开展降本增效工作，认真落实“班分析、日通报、周测算、月复盘”动态机制，将“算账经营”贯穿于生产组织、设备维护、能源消耗、费用管控等各个领域。
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