国有企业是国有经济的重要载体，新一轮国企改革深化提升行动已经启动，突出做强做优，鼓励精准化、差异化、个性化改革探索。
一根头发的直径有80微米至90微米，而太原工具厂生产的刀具尺寸要精确到微米，即0.001毫米，是真正的精雕细琢；引入AI质检技术后，太原酒厂的纯粮瓶装酒不良品检出率达到96.86%，每年节约人工成本近百万元；今年1月到7月，山西电机完成产值8.2亿元，其中外贸出口产值达1亿元，同比增长50%以上。近日，本报推出“来自我市国企改革一线的观察报告”系列报道，记者深入市属重点国企生产一线、发展一线，聚焦企业具体改革场景和实际成效，展现国企改革创新、增强发展动能的生动实践。
近年来，我市以国企改革三年行动为抓手，深化改革创新，不断提升国企核心竞争力，提高国资国企产业集中度和资产运营效率，坚定不移做强做优国有企业和国有经济，更好发挥其在国民经济中的“顶梁柱”“压舱石”作用。
做强做优国资国企，要强化创新驱动。要以科技创新推动产业创新，加快传统制造业数字化、网络化、智能化改造，推动产业链向上下游延伸；主动对接国家战略需求，掌握更多关键核心技术；加快科研成果落地转化，加快构建具有特色优势的现代化产业体系。近年来，我市着力发展先进制造业，推动创新发展，如太原工具厂以两次技术改造为牵引，企业产品实现了从中低端向高精尖的华丽蝶变。
做强做优国资国企，要深化数实融合。数实融合有助于提质增效降本，也为国企找到了多元化发展路径，拥有大量行业数据的国企将在数据市场扮演重要角色。太原加快推进数实深度融合，围绕6条千亿级产业链，推动链主、链核企业建设二级标识解析节点，建成区域级工业互联网平台1个，打造一批“5G+工业互联网”标杆项目，如太原酒厂“酒液5G+AI质检”项目，利用5G网络高可靠、低时延等特性，实现酒体内异物自动检测，提高了酒品质量。
做强做优国资国企，要坚持全球化战略。过去40年，国企发展多是聚焦国内市场。未来40年，国企的增量市场在全球。通过“一带一路”、RCEP等区域合作方式，企业获得了新的市场空间，通过全球竞争锻炼了自身，增强了实力。我市一直支持和鼓励企业实施“走出去”战略，如山西电机已基本完成产品市场的转移扩张布局，凭借产品优异性能，与德国、意大利等欧盟客户建立了长期合作关系，深耕俄罗斯、南非等传统市场，外销合同连续多年实现增幅30%。
千帆竞渡，奋楫者先。一线新动作展现国企引领力，坚持深化改革，引领创新，国有企业将释放澎湃动能，为太原高质量发展提供强大支撑。
