让更多患者留在基层看病，医学人才是关键。为吸引人才、留住人才在基层医院工作，近年来江苏省不少地方拿出补贴、编制、平台等诱人条件，招才揽才，破解“人才荒”难题。其中溧阳市亮出“硬招”，推出“学历+路程”专项绩效奖，人才到越偏远、条件越艰苦的地方工作，收入就越高。这些优厚政策，吸引了一批人才下基层，稳定了一批想跳槽的人才。(新华网6月1日)
医学人才是否愿意下基层，与他们在基层的福利待遇、工作和生活条件直接相关。不排除有人带着远大的理想和无私的精神下基层工作，但很多人都活得比较现实，他们在选择时，会对不同地点的待遇和条件进行对比。在城里工作，各方面都方便，自身进步也快，当他选择下基层时，就需在工资待遇等方面有所补偿。假如在其它条件不变的情况下，在城里工作反而比在基层工作有更高的收入，人才就不会愿意下基层。
提升待遇、改善条件，已成为促进医学人才下基层的惯用方法，但在实际操作过程中，效果往往不如人意，原因在于，提升待遇、改善条件的力度或许不足以补偿下基层的付出。但更容易忽视的一点是，给予的实惠或许不够精准，比如有些地方虽然拿出了不少钱，结果却一视同仁地分发，政策缺乏差异，不仅摊平了福利，而且人才即使愿意下基层，仍会挑选地方，在县城或较发达的乡镇可以，到更偏远的乡镇则免谈，导致人才下基层仍会卡在半路上。
江苏溧阳市促进人才下基层的办法之所以被称为“硬招”，就在于出台的优惠政策比较精准。当地的做法是，越是艰苦的地方，地区补助越高，并且在同一地方，人才的文凭越高，补助也越多。如此区别对待，人才下基层尤其下偏远基层，就会更加积极主动。
其实，溧阳市的做法仍存在很大的改进空间，优惠政策的精准度需进一步提升。与固定的补助相比，一个由人才意愿和基层需求所决定的浮动补助，就会显得更科学，也更有生命力。此外，补助与文凭挂钩，可能导致“唯文凭论”等副作用，让文凭低但能力强的人才吃亏，对此仍需加以探讨和改进。
总之，促进医学人才下基层，一是要政策好、力度大，二是要政策精准，补到该补的地方，兑现给具体的人，且付出与回报要尽量做到对等。如此才能对人才形成持续的向下推动力，化解基层医学人才短缺难题。
