| 刘先生是一家饰品店的店主。当初决定创业时，刘先生首先做的一件事就是走访市场。之后，他发现很多饰品店都扎堆在商业区，居民区却很少。由于前期手头资金仅有1万多元，刘先生决定投资并不被人看好的低价饰品自选超市，吸引社区及附近学校爱美的年轻女性。 一个多月后，刘先生的饰品店开张了。但开业头一个月，不少居民进来看看后又离开了，并没有购买，收入甚微。为此，刘先生十分苦恼，他走遍了市区所有类似的商铺，学习经验后发现，原来自己的“致命伤”是经营品种不够丰富，门店装饰不够时尚，定价过于低端化。为此，刘先生找来设计师精心装修，完全与时尚品位接轨，使路过行人都有耳目一新的感觉。同时，吸取同行经验教训，他反复叮嘱当导购员的妻子服务态度要不卑不亢。而自己则当起了专职采购员，根据市场信息与高档饰物新品走向有选择性地决定进货品种，不对上市新品照单全收，同时对于价格要求严格，单品不能高于10元钱。几 年下来，刘先生的饰品店已经有两家，月收入保持在近万元左右，遇到黄金周等节假日，收入则会提高两至三成。“社区小生意，只要看准了就去做，小生意就会慢慢变成大生意。”刘先生总结经验说。 中国人民大学商学院教授李先国表示，“平价饰物店”在社区大有发展潜力，由于饰物价格较低，“多销”成为保障收入的主要手段之一，避开了不少直接竞争对手。为此，应该尽可能多地丰富所经营产品的品种，能更好地满足顾客的个性化需求。“平价”产品很符合居民的消费水平，但由于并不是生活必需品，经营者必须在经营方式方法上不断创新，并紧追最新时尚潮流，及时捕捉市场信息，从而降低产品采购风险。 | 
