|
有一次,為了工作需要,單位領導要我和同事們立即聯系一位政府官員。和大多數閱歷丰富的人一樣,同事們開始七嘴八舌地為“不可能馬上聯系上”尋找理由:“我跟官員們打過交道,程序很多很复雜”,“領導們經常要開會或者出差,有些事情根本就是秘書處理”,“他們是大人物,怎么可能隨便接我們的
電話呢”……總之,事情几乎不可能辦到。
我也沒有聯系過這樣的官員,也沒有同事們那些
“按程序來”的經歷,不管三七二十一,我照著電話號碼找過去。經過一些周折,我終于找到這位領導。事情出乎意料的順利,讓我差點得意忘形。
后來,我發現,越是博學多識、經驗丰富的人,對事情的各個層面了解与分析得越是透徹。他們知道怎樣做是正确,怎樣做是錯誤;知道如果這樣做可能遭遇哪种阻力,如果那樣做可能會獲得哪些支持。然而,這些既有的知識結构与人生經歷形成一個樊篱,使他們瞻前顧后,不愿或者不敢跨出經驗之外的那一步。
可是,世界上哪有絕對的尺度衡量絕對的對与錯、好与坏?少几分理智、多几分沖動,未嘗不是好事,成功本來就是“闖”出來的。
|