| 以前婁煩人喝飲料都是從外地進貨。可是,從2003年起,婁煩人喝上自產的飲料。這飲料,便是由褚志邦的婁煩縣天然參補食品有限公司生產的晶樂牌胡蘿卜果蔬汁飲料。 褚志邦原是婁煩縣物資公司職工,上世紀九十年代他創辦了自己的實業,經營鋼材、木材等建筑材料,建了自己的
建筑工程隊,成為婁煩縣先富起來的人之一。但致富后的褚志邦沒有一天忘記還處在貧困中的父老鄉親。家鄉的貧困在褚志邦心中留下了深刻的印象,如今自己經濟好轉了,怎樣才能帶領鄉親們也走上脫貧致富的路呢?這個問題一直在他腦海中翻騰。 1999年,婁煩縣被确定為國家生態建設重點縣,婁煩縣也出台了鼓勵群眾購買荒山進行生態建設的政策。當時的褚志邦正在大同施工,憑著他施工的信譽和質量,工程一個接一個,但他卻作出了一個令一般人難以理解的決定,撤回工程隊,回家鄉搞生態建設。2000年褚志邦購買了杜交曲鎮汾河東岸石門崖300畝荒灘及灘東東山一万畝荒山進行治理。 2001年,正當褚志邦植樹造林治灘治荒緊張進行的時候,婁煩農村又發生了一件触動褚志邦思想的事。許多農民与外地訂單种植日本“黑田五寸參”紅胡蘿卜獲得丰收,但購買方收購條件十分苛刻,致使大量紅(胡)蘿卜賣不出去,只能喂家畜或白白爛掉。這對褚志邦触動很大,覺得沒有農產品的深加工,吃虧的永遠是農民。2002年褚志邦拿出全部積蓄,并多方籌集資金,在深入考察論證的基礎上,投資1000多万元,建起了以胡蘿卜果蔬汁飲料為主導產品兼加工小雜糧的婁煩縣天然參補食品有限公司。 2003年投產后即見到效益,實現銷售收入1133万元,上繳稅金110余万元,成為婁煩縣納稅最多的農業企業和最大的民營股份制農業產業化龍頭企業。公司80多個農村剩余勞力,人年純收入也達7000余元。2003年,公司采用“公司+基地+農戶”的生產模式共建立紅(胡)蘿卜生產基地与小雜糧基地3670畝,覆蓋農戶1324戶,按保護价現款收購,戶均增收1500元,人均增收380元。2004年,又建基地5000畝,覆蓋農戶2500戶,預計戶均增收可達2500元,人均增收600元。庫區農民們高興地說,要是再多几個像褚志邦這樣的人,我們就不用受窮了! 省、市也對公司以開拓創新精神帶動群眾致富的做法予以充分肯定和多方面的支持。2003年11月,該公司被評為“山西省30佳科技富民企業”。 現在公司又瞄准了高科技項目,從飲料生產副產品胡蘿卜渣中提取國內外市場緊缺商品β—胡蘿卜素、果膠、食用纖維,并籌建國內第一家β—胡蘿卜素、果膠、食用纖維生產線。屆時參補公司將有更大的發展,必將帶動更多的農戶脫貧致富奔小康。
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