| 行風“雙評”的勁風,為古老的陽曲大地注入了一股清新之風,也為陽曲營造了良好的發展氛圍。
轉變作風的“特效藥”
行風“雙評”的主題就是服務,陽曲縣把行風“雙評”作為創新發展環境、實現率先發展的重要工作,把行
風“雙評”和优化發展環境領導組合并,成立以縣長為組長的縣行風雙評优化發展環境領導組,形成了縣委統一領導,縣政府主抓,縣人大、政協監督,縣紀委組織協調,部門各負其責,群眾積极參与的民主評議行風的領導体制和工作机制。全縣各級党政机關和服務部門(包括46個參評部門以外的其它單位及基層站所)堅持政務公開、挂牌上崗,繼續推行了“首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、無償代辦制”等五項制度,全力創优主動熱情、廉洁高效、誠實守信的發展環境。縣四大班子領導下基層、下企業現場辦公,解決企業困難;各參評單位將雙評工作与解決突出問題相結合,与行政效能和三項治理相結合,形成了“人人爭先、個個創优”的生動局面。今年以來各參評部門為企業、為群眾辦好事辦實事183件,國稅局為4戶福利企業辦理退稅23.78万元,為210戶納稅人減免稅額22.5万元;工商局實施預約跟蹤服務,設立了預約電話5521701,更加方便了群眾辦事;陽曲藥監局為方便企業辦事和解決企業實際問題,實行了“上門服務日活動”、“領導接待日”制度。
雙評之風吹活了一池春水,“冷、硬、橫、推”等不文明執法行為得到有效遏制,參評單位的形象有明顯改善。參評單位領導都說:“行風‘雙評’成了轉變作風的‘特效藥’”。
監督合力的“大平台”
9月15日,該縣召開行風雙評監督員座談會,會議气氛十分熱烈,監督員在發言中談到体會最深的,就是行風“雙評”監督員越來越有權了,說話有人听了。
在“雙評”活動中,該縣在人大代表、政協委員、工青婦、新聞單位等各個階層聘任42名行風建設監督員,特別是擴大了縣政協委員在監督員中的比重,向他們發放監督證、監督卡,賦予他們對參評部門的行風檢查權、質詢權和社會調查權,監督員可以通過座談、暗訪等多种形式隨時隨地對參評單位進行監督,保證行風建設的有力開展。各參評單位也分別聘請了行風社會監督員,設立了舉報電話和舉報箱,將群眾反映的行風問題在政務公開欄上全部公開,自覺接受群眾監督,監督合力平台的形成保障了行風雙評活動深入持久地開展。
社情民意的“直通車”
行風“雙評”活動給群眾開辟了一個反映意見的途徑。在今年一年一度的農歷五月十三古廟會和物資交流大會上,該縣組織46個行風“雙評”的參評部門走上街頭,開展了形式多樣的宣傳服務活動,向外界商家提供業務咨詢,介紹該縣發展优勢及招商引資的优惠政策。特別是老百姓關心的焦點熱點問題,參評部門領導給予認真解答。此外,各單位通過各种形式,向社會作出承諾45條,公布投訴電話50部,發放行風評議問卷4500份,有針對性地征求意見34條,制定整改措施24條,現場接受群眾舉報反映問題42件,現場解決行風問題40件,有效地調動了群眾主動參与行風建設的熱情,同時也了解到了企業和群眾的所急、所求、所需、所盼,推動了行政机關單位切實轉變職能,變領導為服務,變被動為主動,做到了真正關心群眾生活、積极扶持企業發展。特別是該縣在參評部門中總結推廣縣藥監局的“領導接待日”和“上門服務日”制度,各參評部門的主要領導定期与老百姓直接對話,部門領導直接傾听群眾聲音,使社情民意不打折扣反映到領導層面。老百姓高興地說:“雙評”活動成了我們反映情況的直通車。
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