|

社會各界人士在觀看工程宣傳欄。

拆遷及施工現場。

拆遷及施工現場。

拆遷及施工現場。圖片提供 小店區新聞中心
“磚混換成了框架,房屋質量更過硬了;5層換成了18層,房屋產權更明晰了;房屋面積多了10%,而且,小區配套設施更齊備了……滿打滿算下來,我們不吃虧!”小店區昌盛街一位老住戶掐著手指頭盤算,“搬家有搬家費、租房有租房費,就連裝修都找專人評估后折成了錢。拆遷雖然令我們有點暫時的困難,但政府也替我們想的夠周到了。為了改善大環境、從長遠發展來看,我們愿意搬!”
今年,小店區為了改善城市基礎設施,提高居民生活質量,加快區域經濟社會發展,在經過一番調查研究和廣泛征求民意后,确定了實施昌盛街、真武路、迎賓公園、人民公園、和諧公園五項重點工程。五項重點工程總用地1412畝,需新征集体土地1098畝,征地費用1.23億元;總拆遷面積26.07万平方米,拆遷補償費用(含過渡費、搬家及裝潢費)7.05億。
面對如此艱巨的拆遷任務,小店區建設管理局党委副書記范月卿說,我們不畏難,但難處的确是有的。在她看來,第一個難處就是,拆遷規模大而時間卻緊。此次拆遷涉及到的單位有上百家之多,有政府部門、銀行酒店、超市公司、電影院等文化設施,還有職工宿舍和耕地大棚等等,總面積達26.07万平方米,可拆遷時間卻不到100天。各項拆遷事宜繁雜瑣碎,卻又必須得面面俱到,哪一方面疏忽了都可能會影響全局、拖累全局。為此,小店區專門成立了以區長常青為總指揮的重點工程指揮部,下設17個職能小組,如規划立項組、建設管理組、拆遷組、土地征用組、資金保障組、垃圾清運組、園林綠化組、安全保衛組、宣傳報道組……總指揮部要求各相關職能部門“一把手”必須親自抓、親自“督陣”,以便最高效率解決拆遷中遇到的問題,保證進度。其次,由于補償標准難以達到一些拆遷戶的心理預期,所以他們常常會提出一些額外的要求,面對這樣的要求,工作人員必須得一家一家的講道理、擺政策,一戶一戶的上門協調商談。比如在昌盛街的拆遷中,有好几戶人家,室內裝修“看得出來是花了些錢的”。按照裝修補償標准,可能是有些損失,因此,他們起初對拆遷比較抵触。但經過拆遷組工作人員的艱苦努力,并在其中几戶老党員的帶動下,他們終于簽訂了拆遷安置合同,保證了工期不被耽擱。
“其實,拆遷工作是難是易,很大程度上并不由我們決定。”作為拆遷三組副組長的范月卿說,“此次拆遷,政府的補償標准高,所以即便遇到一些難題,也是個別的,相對容易解決。”在采訪中,對于小店區出台的拆遷補償安置方案,大多數居民都表示認可。
|