胡錦濤總書記在党的十七大報告中指出：“和諧文化是全体人民團結進步的重要精神支柱。”多年來，華宇集團工會在集團党委和董事會的大力支持下，圍繞“提

    和諧意味著一种良好的生存和發展狀態。企業也是如此，有了和諧的企業文化，員工才會与企業同心同德、共謀發展。荀子說：“上不失天時，下不失地利，中取人和，則百事不廢。”若一個企業擁有了“天時、地利、人和”的和諧環境，就一定能基業常青、長盛不衰。

    18年勵精圖治，華宇已發展成為一家跨地域、多元化的大型集團企業。企業規模不斷擴大，員工數量不斷增加，隨之帶來的不同地域習俗、文化理念也在相互交織中不時發生碰撞。如何把員工的思想、行動統一到企業發展戰略上來，這已是一個不可回避的難題。通過不斷地探索与實踐，我們深知只有建立和諧企業文化才能實現這一目標，更明白只有做到了 “人的和諧”才能构建和諧的企業文化，才能實現企業可持續發展。因此，我們把實現員工和諧作為培育和諧企業文化的著力點，走出了民營企業培育和諧文化的創新之旅。

    連續9年舉辦集團運動會、每年舉行迎春晚會、舉辦主題歌詠比賽、龍舟比賽等，多姿多彩的文体活動為丰富員工業余文化生活注入了新鮮活力，讓廣大員工擁有了展示青春風采、展現自我魅力的舞台。

    一年一度的集團勞模表彰、服務技能大賽，獎勵勞模和技術能手參加集團年會，与來自國內外的專家學者、公司高管歡聚一堂，共議企業發展大計。坐飛机、住五星級酒店、游覽祖國大好河山，華宇集團尊重勞模、鼓勵先進，在企業內部形成了行之有效的激勵机制。

    為了消除員工“打工者”思想，樹立“主人翁”的觀念，集團實施了員工持股計划，体現了員工利益与企業利益的和諧統一；倡導扶危濟困，對困難員工積极伸出援手，工作上關注，生活上關心；創辦《華宇月刊》，搭建了一座員工暢吐心聲、互通有無的橋梁；開辟飲水間文化，員工可以隨時關注企業發展，關心企業命運……

    當然，僅僅這些是不夠的，培育和諧企業文化對于華宇集團這樣一個處于快速發展階段的民營企業來說，是一個長期而艱難的系統工程，不能畢其功于一役，培育企業和諧文化還需要更多的人去努力，去付出。

    “讓員工与企業共同成長”，是2007年集團年會上趙華山董事長對培育企業和諧文化的精辟論述，也為集團未來的發展指出了明确的方向。目標清晰了、干勁鼓足了，乘著党和國家改革開放的東風，華宇人齊心協力、和諧奮進，快步前行在充滿陽光和希望的大路上。