建設和諧社區是我們所處在的革故鼎新的時代的要求，是快速發展的要求。隨著經濟的發展、社會的進步、人民生活水平的提高，社區建設被賦予更新、更高、更多的內容。小店區緊緊圍繞构建和諧社區這個目標，進一步加快服務理念轉變，推動工作方式轉變，推進工作机制轉變。他們秉承“以人為本、為民服務”的理念，推行親情化管理、溫馨式服務，做到民有所呼、我有所應，千方百計滿足社區居民群眾的需求，努力把社區居委會真正辦成“居民之家”，把社區干部培養成群眾的“貼心人”。各級各部門推行全方位滲透式工作方法，加強同居民群眾的溝通和聯系，体察民情、了解民意、解決民需，牢牢掌握构建和諧社區的主動權。小店區民政局進一步完善社區建設的領導机制，加強街道社區建設聯席會議等制度建設，大力發展社區民間組織和志愿者隊伍，發動社會各界支持、參与社區建設。

    小店區積极探索适合當地實際、具有時代特征的社區建設發展新途徑。為了進一步加快社區建設社會化、產業化的步伐，全面提升社區建設的檔次和水平，區民政局等相關部門精心組織，引進民心社區建設有限公司，投資北營街辦山針社區建設項目。這個項目以改善基礎設施、拓展社區服務、打造示范社區為主要內容，對社區進行全面改造。現在，該項目一期工程已圓滿完成，形成了1000平方米的社區服務网點、800平方米的老年活動中心、400平方米的社區衛生服務中心以及占地一万平方米的文化廣場，為构建環境优美、治安有序、關系和諧的現代化新型社區打下了堅實的基礎。

    這一切，推動小店區社區建設駛上了“高速路”，一批綜合服務功能明顯提高又各有所長的新型社區露出了“尖尖角”：

    自治型——全區60個社區普遍建立了社區“一組三會”：社區党組織、社區成員代表大會、社區居民委員會和社區協商議事委員會，推行民主議事辦法，充分調動居民參与和諧社區建設的積极性。山針社區試行了社區居委會直選，并成立了居民議事小組等自治組織，凡涉及居民利益的大事都要事先征求群眾的意見，成為小店區自治水平最高的社區。

    服務型——社區普遍開展了便民服務、救助服務、就業服務和養老服務。建立了家政服務网點，成立了志愿者服務隊伍，開展便民服務；建立起以城市低保為主要內容、社會捐助、愛心救助為補充的救助体系；建立了勞動保障服務平台，并實現了网絡連接，及時為居民提供人才供需等信息。

    學習型——充分利用社區的文化教育資源和力量，每個社區都配備了一名德育輔導員，通過開展未成年人思想道德教育、老年課堂和特長輔導班等，帶動居民參与文化教育活動。

    生態型——完善社區基礎設施，改善居住環境，倡導綠色生活，打造節能環保、健康舒适、人与自然和諧的新型社區。平陽路街道長風社區大搞綠化美化建設，社區綠化率、綠地率居全市第一，成為名副其實的綠色社區。

    數字型——60個社區全部建立了電腦工作平台，實現了低保工作网上審批、勞務信息通過网絡及時傳遞。營盤街道長治二社區還在一個小區設置了安全防范監控系統。

    安全型——積极推行“八大員進社區，完善群防群治网絡。并南西一社區等被市綜治委授予“安全文明模范社區”稱號。

    這一切，使小店區和諧社區建設在新的起點上闊步前進……