山西省第十二個環衛工人節來了。此時，城市美容師們有一种特別的愉悅感。

　　節日來臨之際，小店區對优秀城市美容師進行了表彰。為讓環衛工人子弟圓大學夢，小店區環衛局再次對考取大學的環衛工子弟發放了8000元的愛心助學金，聯通公司還為他們每人贈送了手机卡。

　　城市美容師的愉悅感其實并不僅僅

　　加大机械化投入

　　小店區是我市“南移西進”城市發展戰略的主戰場，是市委、市政府傾力打造的太原“浦東新區”。為了全面提升環境質量，小店區政府近年來先后投入2000多万元用于購置環衛基礎設施，小廣告清除車、噴霧降塵車、中小型鏟車、壓縮車、撒布机等多种蘊含高科技的專業車輛，源源不斷地充實到市容環衛作業中，有力保障了“浦東新區”的建設需要。電瓶保洁車、三輪保洁車等環保高效的小型作業車輛，徹底代替了手拉平車，提高保洁作業效率。今年，他們又投入2400余万元用于城鄉清洁工程，使全區掃道車、沖洗車、噴霧降塵車等道路清掃机械設備達到82台，三輪車、電瓶車等道路保洁車輛500輛，納入專業化清掃的街道141條、面積643万平方米。小店區環衛局局長梁根會說，本著“能掃盡掃”的原則，他們大規模推行机掃、沖洗工作，在充分考慮現有作業隊伍實際和清掃、沖洗車輛專業化程度較高的需求后，為保障設施充分發揮作用，按照相對集中、專業管理的思路，把20台沖洗車安排給區環衛清運隊，由清運隊承擔起沖洗、洒水、噴霧降塵和冬季融雪工作，進一步發揮和挖掘區環衛清運隊的工作潛力。他們還組建了區机械清掃隊，集中使用15台机掃車，全員強化業務，從事專業化机掃，兩支隊伍既密切配合，又相互獨立；既專業管理，又相互競爭。目前，全區40條、369万平方米主要道路納入了濕式机械化清掃范圍。

　　完善管理体系   

　　机械化上去了，管理水平也在提升。在停車場，人們看到，這里設有專用通道、洗車台、修車地溝，配有專用消防器材，所有車輛定人定車，作業時外觀整洁，裝備齊全，符合安全標准。在交接班時，工人認真填寫交接班記錄表，并按車輛出（回）場的檢查規定，認真檢查車輛，有問題及時解決，保證了所有車輛按時高效出行。車輛有了問題，有專人負責車輛定期保養和維修，同時，根据作業里程和時間的不同，編制車輛周期保養明細和車輛日常維護項目。小店區環衛局副局長張健康說，隨著机械化作業的推廣，從今年夏天起，机械清掃路段的人工作業時間由凌晨3：00推遲到5：30。通過對環衛工人進行業務培訓，使机械清掃作業与人工保洁有效地結合起來，將机械普掃作業范圍由快車道延伸到慢車道和公交車道，實現了机械清掃為主、人工保洁為輔的作業方式。 

　　小店區環衛局在加大資金投入、大面積運用机械化的同時，創新管理模式，認真推行“万米單元网格化管理”。這就是，以街巷為界、以每平方公里為單位、以若干网格為單元，將全區6個街辦划分為45個片區，建立了由區指揮中心（GPS一級平台）、街辦（二級平台）、片長、管理員、門前監督員、清掃清運作業員共2000余人的网絡体系。他們還与聯通公司合作，建立通訊网絡，利用現代通訊工具构建了無障礙信息平台，為加快數字城管建設步伐奠定了良好基礎。為健全网絡，環衛管理体系還向鄉鎮、農村延伸，在劉家堡、西溫庄、北格等鄉鎮分別增設了市容環衛管理所，每所配3名管理員并保障經費，率先在全市把鄉、鎮環境衛生管理納入統一范疇。同時，在各村、社區組建了市容環衛管理站，建立健全了管理制度，每村、每社區都明确了管理員、清掃員和垃圾收運人員，進一步完善了市容環衛管理体系。該區在華北第一家組建了市容環衛“110”快反分隊，設立專用舉報電話，并与“12319”城建服務熱線直接連線，在第一時間解決群眾投訴和環衛突發事件，使全區市容環境質量不斷提升。