綿山，因介子推而名，因旅游開發而興。

　　綿山的興盛，不僅讓投資者山西三佳煤化有限公司實現了由“黑”向“綠”的產業轉型，而且帶動了方圓百里的第三產業發展和百姓增收致富，促進了介休市經濟結构調整优化。

　　三佳公司開發建設綿山，是民營資本盤活國有旅游資產的有益嘗試，也是資源型企業

　　一座山

　　綿山，沉寂了50年后，由于民營資本的注入，成為旅游要素齊全的4A級景區，給后人留下了不可估量的財富

　　5月的綿山，群峰擁翠，樹木蔥蘢。臨近周末，旅游車輛絡繹穿行在陡峭的山路上。奇山怪石，流泉飛瀑，寺院亭台，一一映入游人眼底。而十余年前，這里還是一座荒涼落寞，咸人問津的大山。1940年日軍火燒綿山，山上人文景觀成為廢墟，大片林木被焚。之后的50年里，綿山在与世隔絕中沉寂著，殘存的棧道孤懸在山岩間，只有一條羊腸小道通往山外的世界。

　　1995年，山西三佳煤化有限公司開始開發綿山，滾動投資逾8億元，使綿山由一片廢墟成為集“吃住行游購娛”6要素齊全的4A級旅游景區，形成14大游覽區、360余個景點、5日游的規模，并通過ISO14001環境發展管理体系和ISO9001質量管理体系雙認證，進入全省10大景區行列，經濟效益逐年上升，旅游接待人數由2000年景區開放初的33万人次增加到2007年的108万人次，僅今年“五一”前后，綿山就接待游客19万人次，旅游綜合收入創歷史新高。

　　綿山是全國首家以民營資本為主体的風景名胜區，其開發實踐證明了旅游景區的企業化管理是正确處理開發与資源保護矛盾，實現旅游業可持續發展的有效途徑。在綿山修复、開發過程中，他們聘請全國文物、古建專家制定詳盡的保護修复方案，對綿山古跡遺址依照修舊如舊的原則進行了大范圍修复：把300余尊散失在多處的唐宋以來的塑像移至展廳，保護展出；搶救修复龍頭寺到云峰寺的關帝廟、真武廟、媽祖廟、雷祖殿等古建文物；

　　重建大羅宮，恢复觀內塑像、彩繪，嚴格保護白云庵唐代《金剛經》石刻，最大限度恢复人文景觀歷史風貌，實現了文物保護和旅游發展的雙贏。

　　在保護綿山人文景觀的同時，著力進行生態建設，累計投資1.5億元綠化景區，种植白皮松等灌、喬木百万余株，并依据山勢在游覽區內修建了8個水窖用于灌溉。如今，經歷戰火劫難的廢墟已被蒼松翠柏遮蔽，一團團、一簇簇山花在樹木山石間燦然開放。

　　一個人

　　也許當初閻吉英想得并沒有那么深刻，可是現在看來，他的實踐是符合科學發展觀要求的

　　綿山由過去的經濟死角變成旅游熱點，不能不說到一個人。他就是三佳煤化有限公司董事長閻吉英。

　　閻吉英，改革開放初期靠借款700元起家，后創建三佳公司從事焦炭生產。在市場經濟大潮中積聚了大量資本。他富了，可是他也看到：煤焦占經濟總量98%的介休市，小麥黑了，棉花有桃不開花了，蔬果不能种了，百姓叫苦不迭。

　　環境污染的巨大代价讓閻吉英思索。在不斷破解高污染、高能耗問題的同時，開始尋找一种接替產業。1995年，綿山風景區開發進入他的視野。旅游業不僅是資源消耗低的朝陽產業，也是富民產業。于是，在介休市委、市政府的支持下，三佳集團民營資本与綿山旅游資源得以結合，良好資本与良好資源的結合，迸發出巨大的生產力。

　　從粗放的焦化生產，到清洁型生產、到開發高科技含量的有机硅系列產品，進而涉足旅游業，閻吉英的思路在變，經營理念在變。三佳公司也形成了焦炭、旅游、有机硅多元發展的產業格局，走上了科學發展的道路。

　　一個節

　　首屆中國清明寒食文化節推動了旅游与文化的嫁接，綿山的文化品位得到有效提升

　　保護、修复，僅僅是發展綿山旅游的開始，怎樣才能為旅游業發展不斷注入活力，提升綿山的品牌知名度呢？

　　綿山旅游公司總經理王建鎮說，綿山開發，從開始就建立在 “以文化旅游為核心，充分整合自然資源，向文化休閑、度假旅游延伸”的原則上。綿山是晉國賢臣介子推的傳說發生地，同時也是我國寒食清明民俗文化集大成地之一。南有屈子，北有介子，一南一北兩位名士衍生了端午和清明兩大傳統節日以及相關民俗。

　　今年4月2日，依托國家將清明定為法定節日的契机，他們适時推出“我們的節日·中國傳統節日寒食清明節論壇暨山西介休綿山首屆中國清明寒食文化節”活動，緬怀介子推，弘揚清明文化。綿山景區被中國民間文藝家協會正式命名為 “中國寒食清明文化之鄉”和“中國寒食清明文化研究中心”，并挂牌成立了“中國寒食清明文化博物館”。中國文聯副主席馮驥才肯定了這种做法，他說，在民族節日發源地綿山過清明寒食節讓他有种奧運圣火在希腊古奧林匹亞山點燃的感覺，民族節日要像圣火一樣傳遞下去。

　　舉辦清明寒食文化節，大大提升了綿山的影響力，綿山的旅游高峰比往年提前半個月到來。最火爆的一天，綿山接待了3万多游客，山上8個賓館爆滿，介休市的20余家賓館酒店也爆滿，一些散客不得不在飯店包間里打地鋪。

　　王建鎮說，綿山將實現复合型觀光旅游景區，向复合型休閑、度假旅游景區的快速轉型，景區還將投資建設大型民俗生態文化園區，農家樂、高山劇場等休閑度假場所，將文化活動、文藝演出、民俗表演、自然風光、旅游生活等旅游活動的重要元素高度整合。屆時，以文化為依托的旅游產業鏈將形成。

　　一方土

　　綿山開發，帶動了介休第三產業發展，提高了就業率，改變了當地農民的思想觀念和生活方式

　　綿山風景區，直接創造就業崗位2000多個。綿山周邊11個行政村，平均每兩戶人家就有一人直接或間接為綿山提供服務，綿山開發讓這些家庭走上了脫貧致富之路。

　　興地村位于綿山腳下。村民溫建亮家4口人，1995年全家年收入4000元，現在達到4万余元，他和儿子都成了綿山旅游公司的職工，家里3畝半地租給別人耕种，3間土窯洞變成了360平方米的大瓦房。

　　來到山下南槐志村郭玉寶家時，他正在為儿子結婚裝潢房子。郭玉寶興奮地說，是綿山開發讓我們村大變樣了。看著院子里兩輛聯達翻斗車和一輛五菱陽光裝載机，他說：“俺家在村里只是中等水平，一年毛收入也就十五六万元。”南槐志村党支書劉家寶告訴記者：“過去村里很窮，連條像樣的路都沒有。開發綿山，修好了旅游公路，還開了石料厂、農副產品加工厂、洗漱用品加工厂，現在村里沒閑人，人均收入達到了3300元。”冀家庄村党支書李金鎖認為，綿山開發，不僅讓當地的百姓富了，更重要的是拉近了他們与世界的距离，改變了他們的思想觀念和生活方式，農村剩余勞動力得到轉移，不少人在介休城買了房。

　　綿山的開發帶動了介休市第三產業的快速發展，第三產業生產總值從1996年的4.04億元增長到2007年的20.11億元，年均增幅超過15%。1995年，介休沒有旅行社，現在發展到10家；星級酒店從當初的3家發展到14家，其它服務設施完善的賓館、招待所近20家 （不包括綿山8座懸崖賓館）；現在，僅以綿山旅游為主營業務的出租車就超過200輛，而1995年時，全市出租車總量剛剛過百。第三產業從業人員收入也由1995年的每月300元左右翻了4—10倍。

　　桂都大酒店總經理劉彥兵作為綿山旅游的直接受益者，感受更為深刻。他說，過去酒店150個床位入住率不足50%；2000年綿山正式開放后，生意明顯好起來，旺季時客房爆滿。他又開了第二家專門接待旅游團隊的酒店，現在兩家酒店350張床位，淡旺季平均入住率達80%。

　　介休市市長秦太明說，綿山的開發，使介休形成了以旅游為主導的新興產業，盡管目前三產比重僅占21.6%，但對于產業結构以煤焦為主的介休來說，則是歷史性的跨越。在綿山的強力拉動下，介休后土廟、秦柏岭、張壁古堡旅游也發展迅速，餐飲、酒店等服務業強勁增長，推動了城市下崗再就業和農村剩余勞動力的轉移。今后，介休將緊緊抓住綿山這一服務業龍頭，在优化以煤焦產業為主的工業結构的同時，做好旅游業這篇文章，帶動商貿物流業的發展，力爭用3年的時間，將服務業的比重提升到30%—35%。