2007年孝義市提前完成“呂梁第一、三晉一流、中國百強”三步走戰略目標，被評為中國民營經濟“最佳投資縣（市）”和“最具潛力縣（市）”。2008年是孝義市經濟轉型的起步之年，孝義市質監局把履行職責与服務地方經濟融為一体，把今年确定為“質監工作提升年”。立足今年實施“五大提升”，重點抓好十六項工作，著力

　　建立16個質量工作站

　　建立鄉鎮基層質量工作站，是提高質監工作服務經濟社會發展的有效途徑。孝義市質監局為充分履行職能，發揮質監优勢，特在全市16個鄉鎮設立了基層質量工作站。基層質量工作站的人員由鄉鎮抽調骨干力量擔任，履行協調、服務、監管三大工作職能。在2007年的專項整治中，基層質量工作站工作成效明顯，出色完成了各項工作。

　　2008年是基層質量工作站步入長效監管机制的起步之年，落實轄區監管職責顯得尤為重要。為此，孝義市質監局制定了基層工作站的工作目標，即圍繞孝義市資源型城市經濟轉型的中心任務，重點抓好食品和特种設備兩大安全基礎工作，充分發揮基層質量工作站協調、服務、監管三大工作職能，建設高效運轉的“全市統管、部門監管、鄉鎮協管、省委共管”四位一体的質量安全監管网絡，努力實現本轄區安全無事故的目標。 

　　5月中旬，孝義市質監局局長李文德在基層工作站工作會議上，与16位負責人簽訂了目標任務書。下堡鎮基層質量工作站負責人說，回去后一定把任務落實好。他形象地說，任務早已記在心里了，那就是“圍繞一個中心，抓好兩個安全，發揮三個職能，健全一個网絡，實現一個目標。”  

　　打造區域性檢測中心

　　資源型經濟轉型需要技術力量做支撐，孝義市質監局提出服務于全市煤焦化產業升級、鋁工業做大做強、節能減排、環境治理，創造條件實施“質量興煤”、“質量興鋁”、“質量興企”工程，推動骨干企業走質量效益型發展之路。

　　在這种形勢下，建立高水平的檢測中心成為當務之急。

　　李文德局長介紹：該局的“三大戰略”就是要實現這個目標。這“三大戰略”是：實施環境創新戰略，主攻檢驗檢測新樓建設，實現小范圍、低層次向寬領域高水平跨越；實施人才強檢戰略，主攻人才強檢、科技興檢，實現人員大局向人才素質、檢測能力強局跨越；實施項目牽動戰略，主攻履行職責有序、監管檢測有效，實現傳統落后的工作方式向行政行為規范、檢驗檢測有效跨越。 

　　打造全省一流的區域性檢測中心將成為該局發展的里程碑，對此，李文德局長說，根据孝義的區域特色和產業分布，要對檢測中心進行科學規划和建設，切實使技術机构的布局和檢測能力真正适應和推動孝義區域經濟發展的需求。