市政府2007年為民辦的二十三件實事剛剛公布，5月21日我們又通過《陽泉日報·晚報》讀到了《多部門熱議城市管理》的報道。

　　透過這兩件事，我們能感覺到什么呢？或者說，媒体通過這兩件事，能讓我們解讀到什么呢？我以為，如果說，二十三件實事是具体的干什么的話，那么熱議城市管理則是具体的怎么干，其都

　　毋庸置疑，一個城市是一個地方經濟与社會發展的窗口，是一個地方人民生活与文明的展示，更是對一個地方為政治理、謀划构想的檢驗。從一定的意義上看，一個城市的形象、管理，一個城市所形成的對周圍的影響力、輻射力、吸引力是不可輕視的，這在現代城市的建設与發展中，無論中外，都是大家的共識。我國改革開放近三十年的歷史，特別是市場經濟特有規律的促使，從大的如北京、上海、香港、天津、廣州、重慶等城市及所形成的珠三角、長三角、環渤海等城市群或經濟圈所產生的功能，從江浙、粵閩和山西与我們同屬一個城市等次的運城、晉城、臨汾等城市的經驗，以及中央有關中部崛起戰略中要支持、形成的六個城市群的定位和布局，都可以證明，一個城市可以容納、包涵、儲蓄、蘊藏、承載著很大的作用与能量。形成自己的特色，打造自己的品牌，提升自己的形象，用好自己的优勢，培養自己的經濟增長點，創新自己可持續發展的產業，積累自己的人文底蘊，錘煉自己的城市品位，就能使一個城市永遠充滿活力，真正讓人們安居樂業，書寫一個城市的輝煌，延續一個城市的歷史。這樣看，我市提出“在全省爭先發展，在中部同等城市率先崛起”和“打造中國魯爾區，建設晉東明珠城”的目標，是符合現實，鼓舞人心，令人期待，心向往之的。當然，認識到了是一回事儿，能不能干成可能又是另外一回事儿。所以，每年為民辦實事也好，抓住城市管理中不适應建設与發展的問題著力解決也好，都要形成一致，各負其責，各司其職，政府部門和市民群眾要共同把這片土地當做自己的“家”，齊心協力，共建共享。

　　由于种种原因，我們的城市規划和建設、管理欠賬比較多，基礎、功能差距較大，這就更需要我們把問題找准，一件一件抓落實，講大局，少扯皮，多理解，會創新，謀務實。說了就干，干就要干好，干就要干得有實效。除了面上，還要引深到社區、單位，真正体現“人民城市人民建，人民城市人民管”，讓人民群眾在城市管理上有發言權、知情權、監督權。尤其在我市剛剛紀念建市六十周年之后，認真總結我們在城市管理、規划、發展方面的得失，對諸如交通混亂、城市“牛皮癬”、小商小販和臨街商鋪隨意占道經營、公共綠地和公共設施常常被人為損坏等大家早就有意見、有看法，反映強烈的問題拿出“實招”，加以解決，我們的所有努力和所有美好的目標才有看得見的鼓舞，才能保持一個長久的“有形”，我們的城市也才會更具魅力，一個“充滿活力、富裕殷實、文明和諧、山川秀美的新陽泉”才會早早展現在我們面前。