一個城市的活力如何，其中一個重要的衡量標准是該城市的工業發展狀況，而工業整体狀況的好坏，則与規模工業企業的“龍頭”帶動作用有著极大關系。近年來，隨著項目帶動戰略的強力實施，介休市工業發展突飛猛進，老企業脫胎換骨，新企業不斷催生，如同一輛動力十足的賽車，以令人惊羡的速度沖出了起跑線。

　　2008年是介休的“項目推進年”。介休實施項目推動戰略熱力奔涌，以時代最強音吹響了“項目推進”沖鋒號。

　　營造強有力的“項目推進”輿論場

　　2007年，介休市規模以上工業增加值完成63.6億元，比2004年的29.3億元淨增34.3億元，實現了新的翻番。盡管如此，介休仍深陷省內外經濟發達縣市的重圍中。孝義市2007年政府財政收入達到28.6億元，河津市財政總收入首次突破40億元大關。

　　陷重圍就要突圍。誰是突圍尖兵？項目！唯有一個個實實在在的項目，才是強化介休工業筋骨。

　　介休市市長秦太明說：“抓項目就是抓發展，要通過一大批項目的實施，不斷把介休的實力做強，功能做优，形象做美，品位做高，做出一個實至名歸的區域性中心城市。”

　　有了“項目推進”大思路，曾經的會議講話很快變成了媒体宣傳和板報牆報的主要內容。有關工業項目建設的系列新聞迅速占据了媒体的頭版頭條和專題專欄。納稅功勛企業頒獎晚會、工業項目現場觀摩促進會、企業老板座談聯誼會，直觀的參觀，深入的交流，一系列行之有效的活動，一波一波把工業項目建設推向高潮。“言必稱項目，行必抓項目”及時轉化為干部群眾的思維方式和工作常態，全市上下形成了“項目推進”的強大輿論場。

　　构建實打實的“項目推進”競技場

　　場景一：在垃圾焚燒電厂的建設工地上，120名工人放棄了節假日休息，奮戰在施工第一線上。介休市垃圾焚燒電厂負責人說，總投資1.58億元的垃圾焚燒電厂工程項目進展順利，工程鍋爐燃燒主厂房已經結頂，垃圾預處理系統已安裝完成。

　　場景二：在市重點工業項目三佳公司有机硅工地，從年初動工至今，厂房主体工程已基本完成，配套的循環流化床鍋設備安裝和調試正在進行。“為加快項目建設進程，公司每天下午要召開項目工程例會，每周五召開工程建設監理會議，我們擬定了比規划時間更為緊湊的建設進度安排。”三佳公司党委書記王建鎮說。

　　悄無聲息之間，各企業拉開了“項目推進”的擂台賽。在談項目逐一簽約，簽約項目陸續開工，開工項目先后建成，建成項目迅速投產。目前，安泰集團200万吨鋼鐵、240万吨机焦兩大工程已進入掃尾階段，2×2.5万千瓦煤气發電机組已投產，120万吨H型特鋼項目完成投資7600万元，總投資37.6億元的三期工程6個項目全面啟動；三佳公司6万吨甲基有机單体及深加工項目已全面開工，完成投資9000万元；路鑫4×6000千瓦余熱發電項目、与香港宏馬集團合作的30万吨苯加氫項目分別已完成投資3000万元、1億元……時下的介休，成了“項目推進”的競技場。

　　形成制度化的“項目推進”強磁場

　　項目承載力如何？這是所有投資者首要關注的內容，介休不僅擁有勞動力、土地和煤焦等丰富資源，而且交通便捷，自古便是三晉腹地的重要交通樞紐，這些优越的投資條件蘊涵著巨大的投資和發展潛力。

　　做优硬環境誠可貴，打造好軟環境价更高。在全市實施項目推動戰略動員會上，市委書記楊建林斬釘截鐵要求各部門必須為重大項目提供“綠色通道”。

　　路鑫集團与香港宏馬集團合作開發30万吨苯加氫項目，市長秦太明親自召集相關負責人研究相關事宜，雙方很快簽訂投資協議，年內可望投產。“万万沒想到，從供地、環評，到工商注冊，原以為要半年，結果不到一個月時間就搞定了。”宏馬集團駐項目負責人發自內心地感嘆，“一個企業入駐，30多人對口服務，足見他們對產業培育的執著心情。這在全國也不多見。”

　　高效优質的服務必然催生一套創新的体制机制。市里對安泰、三佳、茂胜、路鑫等7戶大型骨干企業重點項目實行一包到底的制度，即從項目相關手續的辦理，到項目建設全過程進行全程跟蹤服務，及時解決項目建設中遇到的各种問題，督促推進直至項目達產達效。目前，堅持透明、陽光、規范的辦事原則，為介休營造出了良好的軟環境。

　　大地回春，万象更新，穿行在工業園區，放眼望去，一排排嶄新的厂房，一個個充滿現代化气息的企業，一陣陣机器轟鳴，處處使人強烈地感受到一种圖發展、謀崛起的濃厚氛圍，讓人目不暇接，讓人心潮澎湃。項目帶來了希望，項目帶來了千帆競發的局面，項目使古老的介休展翅騰飛。