| 2005年1月12日的一聲錘響，南方“地產大王”╴╴合生創展董事局主席朱孟依斥資16億元拿下了上海新江灣城C1地塊。當時春風得意的朱孟依沒想到，數月后自己會被這塊“地王”噎住╴╴由于土地款沒能交清，項目被迫停工。
珠江投資并非個案，不少在上海房地產高漲時期拿地的開發商現在都面臨類似遭遇。
2005年10月29日，上海三盛宏業的寶山羅店項目美蘭湖頤景園開盤，售价為5350元/平方米。而讓人吃惊的是，美蘭湖頤景園樓面地价已達2500多元/平方米，加上建安成本、配套建設費等，其開發利潤率不超過6%。
這一數字和國際房地產業的項目平均利潤率6%-8%的水平基本吻合。种种跡象似乎表明，上海房地產市場正在逐步走向微利時代。
“微利是一個行業發展的方向，在一個充分競爭的市場里，暴利是不可能持久的，微利才是必然。”衛明不動產營銷智庫負責人蔡為民認為，“隨著房价增幅的降低，土地成本的上升，管理成本的上升，以及競爭的加劇，房地產業的回報率必將向社會平均回報率回歸。”
不過，滬上地產評論人士蔣正華對此有不同的看法，“行情低迷，一些有實力的開發商完全可以‘囤積’土地以待新一輪行情，而只有那些資金緊張的開發商才會被迫接受微利。”事實上，盡管城市房地產管理法規定，土地如果兩年不開發就收回，但政府与開發商簽訂的合同通常規定2到3年為開工期，所謂“閑置期”是從開工后才開始計算的，這實際上延長了收回期。“而且，由于房地產對于地方經濟的重要性，不少地方政府在執行政策時往往有所顧慮，而如何區分開發商對土地的‘儲備’還是‘囤積’，就成了問題。”蔣正華強調。
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