| 2005年中國房地產風起云涌，宏觀調控政策頻頻出台成為了國人矚目的焦點。2006年中國房地產在管理、价格、土地、城市等諸多方面走勢如何：
管理
創始經理人与職業經理人輪換：隨著房地產行業，特別是大企業專業化的日臻完善与周期化管理特征的呈現，再加上宏觀政策調控的愈演愈烈，尤其
是整個市場和民眾消費心理的質變，中國房地產行業這個曾經是梟雄輩出的行業，福布斯排行榜上榜最多的行業，群星閃耀的行業，不僅外部的公眾效應漸漸縮小，而且內部的管理方式也會逐步由原來社交型、開拓型和領袖型的人物臉譜轉變為專業型、保守型和理性化的人才組合。三四線城市与大多數中小企業在相當長的一段時間內還會延續以前粗放的管理方式，但他們會試圖選擇進入學院研修、海外考察和聘請顧問等方式尋求改善和提高。這從近年海南博鰲論壇和上海住交會大腕們几乎反常的集体缺席和失語，万科、順馳、首創等標杆企業的第一代和第二代管理者的更迭以及各种培訓班考察團的不斷推出就可看出端倪。
專業管理与非專業管理并行：中國的房地產除了凸顯專業化的趨向外，也同時出現了一种非專業化的苗頭，過去帶有貶義的“三外”，而且不僅是從人才和管理的角度，甚至是經營和投資的范疇去年以來反而成為行業進步的一种象征——這說明中國房地產自身的經驗、知識和智慧已經走到极限，需要深刻反思并借助外部力量的充電和突破。無論是切入模式還是宏觀調控特殊時期，國美的物美价廉定价策略与增值服務，聯想謹慎的品牌戰略和人才結构，摩根士丹利和麥格理等海外投資机构的逆勢大舉進軍，包括傳統房企如合生創展引進武捷思這樣橫跨官、金、學、企四界的人物，這种非房地產行業的大破大立的思維都給房地產以啟示和警示。
价格
此次的宏觀調控無疑終結了中國房地產的頂峰期，尤其是行業和整体价格曲線將不會再出現2004年的高點和加速度。調整、下行和穩步增長一定是未來的主基調。而且土地供應結构(中低价商品房為主)和消費者心理預期(看空和降低)這兩大因素已經注定了价格走勢的不可逆轉。但是中國房地產的區域性、結构性和梯次性也會加劇分化的現象。
城市中心區的高檔商業房越來越高，郊區化的中低价商品房越來越多：一、二線城市將嚴格控制高檔商品房的審批。這無疑增加了稀缺性和集聚性，而富豪階層、投資客和外地(國)人群這三類高端消費者的存在將使該類產品強者恒強。像北京、深圳、青島、大連等類型的城市這种特點將非常明顯。而中低价住房無論是土地供應還是審批方式，都將放量并像北京的環路一樣日益分散到城市的外圍，大城市的二元生活方式正在成為定式。
一二線城市价格在調整中滯脹，三四線城市進入上升周期：一二線城市由于价格的過度透支，再加上土地供應結构的調整和消費者的成熟，整体价格還會持續至少半年的調整而且即使复蘇也要1年左右的探底回升的緩慢過程。而三、四線城市由于投資的洼地效應和城鎮化進程的加快，包括產品提檔升級等因素，將會進入底部抬高和加速上揚的階段，這种區域性和梯次性的平衡將會伴隨著一二線城市的調整完成，統領中國的房地產和城市化進入下一輪的穩健發展時期。
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